LA GESTIONE DEI PROGETTI (PROJECT MANAGEMENT) COME FATTORE DI SUCCESSO
OBIETTIVI:
Fornire le competenze per la corretta gestione delle variabili tecniche, economiche, qualitative, temporali e delle soluzioni organizzative per lo sviluppo efficace dei progetti aziendali.
DESTINATARI:
Imprenditori e Responsabili aziendali, Responsabili di funzione (marketing, commerciale, progettazione, ingegnerizzazione, produzione, assistenza Clienti), Project Managers.
CONTENUTI:
- Innovazione di prodotto/processo/servizi e competitività delle imprese.
- Analisi di mercato, marketing e commercializzazione di nuovi prodotti/servizi.
- La valutazione del portafoglio progetti in condizioni di elevata incertezza.
- I progetti: definizione e criticità.
- Processo di sviluppo di un nuovo prodotto/servizio: ciclo di vita e fasi di progetto.
- Modelli organizzativi nella gestione dei progetti: strutture e ruoli di progetto.
- Il profilo del project manager.
- Condizioni organizzative e relazionali nel project management.
- La gestione del team di progetto.
- Il piano di progetto.
- Tecniche di programmazione e controllo dei progetti: WBS, GANTT, CPM, PERT e milestones.
- Programmazione e controllo economico dei progetti.
- Risk management: logiche e indicazioni operative.
- Project review: controllo periodico dell’ avanzamento dei progetti.
- Introduzione alla gestione multiprogetto.
- Cenni sull’utilizzo di applicazioni software di project management.
DOCENTI:
Consulenti Smartman di comprovata esperienza formativa e aziendale.
DURATA E ORARI:
16 ore – moduli di 4 o 8 ore
SEDI E DATE:
Ferrara.
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